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Die Legacy-Hürden im Möbelhandel überwinden

Die traditionelle Möbelbranche steht an einem entscheidenden digitalen Wendepunkt. Die Kundenbedürfnisse entwickeln sich in einem beispiellosen Tempo, doch viele Einzelhändler sind nach wie vor durch starre Altsysteme und veraltete, manuelle Prozesse eingeschränkt. Infolgedessen verlieren Unternehmen den direkten Draht zu ihrer Kundschaft und verschwenden wertvolle Ressourcen damit, auf Veränderungen zu reagieren, anstatt diese aktiv zu gestalten. Um eine nachhaltige Transformation der Branche voranzutreiben, müssen Unternehmensplattformen fundiertes Branchenwissen mit agilen, skalierbaren Softwarearchitekturen verbinden.

Unser Ziel bei shoring.io ist es, messbaren wirtschaftlichen Mehrwert durch die Modernisierung der digitalen Handelsinfrastruktur für den Home- & Living-Sektor zu schaffen. Um diese Strategie zu beschleunigen, freuen wir uns, Tom Blackschleger als Product Lead in unserem Führungsteam begrüßen zu dürfen.

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Im Gespräch mit Tom Blackschleger: Ein „High 5“-Interview

Tom bringt fundierte Branchenerfahrung aus der Möbelindustrie sowie eine beeindruckende Erfolgsbilanz bei der technologischen Umsetzung mit. Wir haben uns mit ihm zu einem kurzen „High 5“-Interview zusammengesetzt, um über Marktdynamiken, strategische Prioritäten und seine Vision für das Produkt zu sprechen.

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Warum hast du dich für shoring.io entschieden?

Weil wir genau die Technologie entwickeln, die der Möbelbranche derzeit fehlt. Der Markt bietet ein enormes ungenutztes digitales Potenzial, und die strategische Vision von shoring.io hat mich davon überzeugt, dass wir eine echte, strukturelle Transformation entlang der gesamten Wertschöpfungskette vorantreiben können.

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Was ist angesichts deiner tiefen Erfahrung im Möbelmarkt die größte Herausforderung, vor der Unternehmen heute stehen?

Das Hauptproblem ist, dass Einzelhändler den direkten Kontakt zu ihren Kunden verloren haben. Trends werden zu spät erkannt, was Unternehmen dazu zwingt, reaktiv zu handeln, anstatt die Nachfrage proaktiv zu steuern. Veraltete operative Konzepte liefern im heutigen Marktumfeld schlichtweg keine Ergebnisse mehr. Das Kernhindernis liegt in den Altsystemen: unflexible Infrastrukturen und papierlastige Arbeitsabläufe verhindern, dass Unternehmen nahtlos auf moderne, datengestützte Softwarealternativen umsteigen können.

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Was ist deine wichtigste Mission als Technical Product Lead?

Mein Ziel ist es, unsere Produktplattform so weiterzuentwickeln, dass sie die täglichen operativen Reibungspunkte von Einzelhändlern, Lieferanten und Endkunden direkt beseitigt. Ich konzentriere mich darauf, eine strategische Roadmap zu erstellen, die auf messbarem ROI und geschäftlichem Mehrwert basiert – anstatt nur Funktionen um der reinen Bereitstellung willen zu veröffentlichen.

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Was begeistert Sie am meisten an der Zusammenarbeit mit Ihrem neuen Team?

Die Umsetzungsgeschwindigkeit und das gemeinsame Engagement, schnell voranzukommen. Schon in unseren ersten Gesprächen wurde deutlich, dass shoring.io eine pragmatische, praxisorientierte Kultur pflegt, in der es einen echten Antrieb gibt, Grenzen zu verschieben. Diese Fokussierung ist unglaublich motivierend.

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Ganz persönlich: Welches Möbelstück ist Ihr Favorit?

Ohne Zweifel das Sofa. Nach einem anstrengenden Arbeitstag gibt es nichts Besseres, als die Füße auf den Hocker zu legen und mit meiner Frau eine Serie zu schauen. Wenn ich allerdings ganz ehrlich bin: Jedes Mal, wenn ich in letzter Zeit durch Möbelhäuser gehe, bleibe ich bei den Outdoor-Pizzaöfen hängen. Ein Ooni-Ofen steht aktuell ganz oben auf meiner Wunschliste.

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Die Zukunft vertikaler Unternehmenssoftware gestalten

Die Integration erfahrener Branchenexperten wie Tom in unsere Produktorganisation stärkt unsere Mission unmittelbar. Um tiefgreifende Herausforderungen in der Branche zu lösen, bedarf es einer engen Verzahnung von Marktverständnis und modernen Tech-Stacks. Indem wir veraltete Barrieren abbauen und datengestützte Tools bereitstellen, ermöglichen wir es Einzelhändlern und Lieferanten weiterhin, die volle Kontrolle über ihre Kundenbeziehungen zu behalten.

Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit Tom große Meilensteine zu erreichen, während wir die Zukunft der Infrastruktur für den Möbelhandel gestalten.

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